Este fin de semana tuve la oportunidad de escuchar una conferencia de Masaaki Imai, fundador de la consultora más grande del mundo (Kaizen Institute) dedicada a implantar el modelo japonés de gestión empresarial. No voy a entrar en mucha profundidad sobre el contenido de la charla, pero sí quiero compartir con vosotros una de las [...]

Últimamente, las referencias se están poniendo muy de moda en según qué sectores profesionales. Es por ello, que se le debe dar la importancia relativa que tiene.
No podemos basar la decisión de contratar o no a una persona por una referencia de otras personas de otros trabajos anteriores de los candidatos porque, para empezar, nadie [...]

Cualquier persona estudiosa del mundo empresarial habrá oído mencionar que una manera de diferenciarse de los competidores es crear economías de escala que permitan obtener precios más bajos que los otros ofertantes, tratando de ese modo de captar buena parte de la clientela. En este post reflexionaré sobre esta estrategia. Como dice el refrán: ?no [...]

Vamos a plantear un caso práctico para después analizar la legalidad del mismo teniendo en cuenta la legislación vigente.
Imaginemos que un trabajador de una compañía X tiene abierto un perfil en una conocida red social o profesional y un día, un contacto suyo deja reflejada una opinión desfavorable sobre esa empresa. En principio, no debería [...]

¿Os acordáis de los dibujos en los que había que encontrar diferencias? Hoy voy a plantear una reflexión sobre tres frases muy concretas para que cada uno trate de encontrar las diferencias existentes.

1ª frase: ¿es lo mismo “ir al trabajo” que “ir a trabajar”? O dicho de otro modo… ¿cuántas veces vamos al trabajo? Si [...]

Supongamos que soy un director nacional y tengo una vacante de vendedor en Almería. A día de hoy, éste sería el proceso de selección para esa posición:
1º.- Definiría el perfil de habilidades y competencias necesarias para un óptimo desempeño. Me ayudaría para ello de una descripción del puesto (siempre y cuando existiera este formulario, claro [...]

Hoy voy a finalizar esta miniserie de artículos relacionados con la retención del talento en las empresas haciendo una reflexión de las políticas de RR.HH. que siguen muchas compañías. Utilizando un símil con la terminología usada para hablar de desempleo, me referiré a ?políticas pasivas de RR.HH.? y ?políticas activas?.
Vamos con un ejemplo real: entre [...]

Si algo claro tienen las empresas es que quieren los empleados más cualificados y mejor preparados del planeta. No en vano gastan grandes cantidades de dinero en los procesos de selección. Primero contratando la criba inicial a una consultora de RR.HH., la cual recibe directrices muy estrictas para elegir a los finalistas: una carrera universitaria [...]

En el tema de ayer (¿por qué nos vamos de las empresas?) manifesté mi teoría de que las personas abandonamos las compañías cuando vemos que nuestros intereses vitales (mejorar nuestro bienestar, desarrollarnos profesionalmente?) no pueden ser satisfechos con nuestro trabajo en determinada empresa. Comenté que es muy difícil que las personas nos motivemos por alcanzar [...]

Puede haber tantas razones como personas, pero hoy quiero dar una teoría propia aun a riesgo de que alguien con más conocimiento que yo en la materia me lo corrija.
Las personas tenemos objetivos vitales; algunas veces los hacemos explícitos (?mi objetivo es conseguir bienestar para mi familia? ?mi objetivo es poder comprarme una casita en [...]