Pocas cualidades se muestran de forma tan evidente en la forma de actuar, pensar y conversar de una persona como la ambición. Al menos en apariencia, porque la ambición es fácil de comunicar pero compleja de soportar.
El emprendedor, por el mismo hecho de ser emprendedor, es de naturaleza ambiciosa. Su ambición le motiva para saltar [...]

El 17 de enero de 2009, con ocasión de que Raúl González Blanco cumplía su partido 500 en Primera División, escribía un artículo en el Cinco Días titulado: Raúl, un ejemplo para directivos.
Hoy, a las 13 horas el 7 blanco daba su última rueda de prensa como jugador merengue. Creo que es justo recordar lo [...]

Los que seguís este blog sabéis que a menudo me gusta hablar de lo que no se ve, de lo que no es evidente, de lo que pasa desapercibido, del backstage (ver post Ejecutivos: lo que no se cuenta). El pasado domingo nuestro Rafa Nadal se hizo por segunda vez con el campeonato de Wimbledon [...]

Hace unos meses publicaba en mi blog el post titulado ¿Quién es quién en la empresa? en que comentaba de forma sarcástica que para encontrar perfiles de personas poco recomendables no hace falta irse a Gran Hermano. En muchas empresas también abundan.
En los comentarios, Arkangel comentaba que siempre se tocan en este tipo de clasificaciones [...]

Se trata de un apartado meramente descriptivo de la idea de negocio. Algunos aprovechan para incluir aquí también la “Misión”, la “Visión” y  los “Valores” ya que consideran que son estos los que mejor deberían describir la idea de negocio. Este apartado también podría llamarse “Descripción”.
Poco más que decir sobre este apartado. Pongo a continuación [...]

Hace tiempo que quería hablar de la generación Ni-Ni y resulta que el otro día me entere en la radio que acababa de empezar un programa de televisión en la en La Sexta sobre este tema. Así que parece que las coincidencias existen. Hace unas semanas procedí expectante por ver que me encontraba y con [...]

Muchos gurús de recursos humanos hacen hincapié en que las personas tienen que especializarse cada vez más, añadiendo nuevas competencias concretas para hacer más atractivo su perfil profesional para atraer la atención hacia ellos. Es decir, para diferenciarse y ser unos de los pocos candidatos que pueden presumir ser competentes en determinadas herramientas o capacidades. [...]

Queridos Reyes Magos de Oriente. Sé que este año estáis más ocupados que nunca teniendo que ajustar vuestro presupuesto a las necesidades de todas las personas. Pero espero que veáis en mi carta, las peticiones que os detallo y me las concedáis. Como, además, he sido buen chico, creo que no tendréis problema. En cada [...]

La reputación nace de la interpretación de resultados obtenidos por terceros. Necesita de un juicio de valor humano que evalúe un sin-número de variables cuantitativas y cualitativas, para, al final, sacar un veredicto sobre una persona, una empresa, una organización o institución. De ahí, que los valores directores de nuestros actos sean clave para influir [...]