Jun
16
2010
Hace unos meses publicaba en mi blog el post titulado ¿Quién es quién en la empresa? en que comentaba de forma sarcástica que para encontrar perfiles de personas poco recomendables no hace falta irse a Gran Hermano. En muchas empresas también abundan.
En los comentarios, Arkangel comentaba que siempre se tocan en este tipo de clasificaciones [...]
tags: Clima laboral, Colaboración, compañerismo, Competencias, comportamiento empresarial, comunicación, confianza, constancia, cultura empresarial, dar ejemplo, desarrollo profesional, diferenciarse, dirección estrategica, equipo, Escucha activa, personas, profesionalidad, talento, valores, visión
Apr
13
2010
Se trata de un apartado meramente descriptivo de la idea de negocio. Algunos aprovechan para incluir aquí también la “Misión”, la “Visión” y los “Valores” ya que consideran que son estos los que mejor deberían describir la idea de negocio. Este apartado también podría llamarse “Descripción”.
Poco más que decir sobre este apartado. Pongo a continuación [...]
tags: Business Plan, descripción, El Plan de Negocio, identificación, introducción, misión, Plan de Negocio, portal web, servicios internet, valores, visión
Feb
22
2010
Muchos gurús de recursos humanos hacen hincapié en que las personas tienen que especializarse cada vez más, añadiendo nuevas competencias concretas para hacer más atractivo su perfil profesional para atraer la atención hacia ellos. Es decir, para diferenciarse y ser unos de los pocos candidatos que pueden presumir ser competentes en determinadas herramientas o capacidades. [...]
tags: análisis dafo, coherencia, compañerismo, Competencias, competitividad, comportamientos, compromiso, comunicación, personas, profesional, talento, valor añadido, valorar el talento, valores, visión